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Seguindo a filosofia da Gestão do Conhecimento de gerenciar o conhecimento existente nas organizações, como alavanca para seu crescimento e como vantagem competitiva, na área pública, ela deve ser encarada de forma diferente. As ferramentas utilizadas, deverão buscar a eliminação da ineficiência, do comodismo, da desvalorização do funcionário público e da descontinuidade administrativa. É emergencial a busca da transparência do poder público, a melhoria da competitividade e a modernização da máquina administrativa, com o aproveitamento dos talentos existentes neste setor. Muito já se tem avançado neste caminho, embora muitas vezes pontualmente e com dificuldades; já foi dada a partida para se desenvolver as competências essenciais, necessárias para mudar, para melhor, o rumo das organizações públicas. Um exemplo disso foi o GONGEP - Congresso Nacional de Gestão do Conhecimento na Esfera Pública, promovido em maio de 2001, pela SBGC- Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. Esta entidade foi criada há menos de dois anos, com a finalidade de contribuir para a pesquisa e desenvolvimento da GC no Brasil, propiciando a todos os brasileiros, maior oportunidade de acesso ao conhecimento, como forma de democratização da sociedade brasileira. Talvez seja no emprego público, o local onde a cultura organizacional mais prejudique o desenvolvimento do ser humano e onde ainda existe um modelo de gestão hierárquico, centralizado e de certa forma autoritário, incompatível com a Sociedade do Conhecimento. A sua estrutura e a sua estabilidade precisam ser revistas, o seu modo de gerenciamento atualizado e a sua visão das pessoas valorizada. A formação de feudos ainda persiste e ela deve ser substituída pelo trabalho cooperativo, pela formação de equipes, pelo desenvolvimento das pessoas como seres dinâmicos e capazes de contribuir para uma sociedade melhor, se incentivados. Devido às dificuldades para a implementar projetos nesta área, é imprescindível um estudo de todos os fatores que possam torná-lo viável e exeqüível, levando em consideração as peculiaridades detectadas em cada caso. Vide estudos de caso, apresentados no livro "A Prática da Gestão do Conhecimento em Empresas Públicas". Sugestões Dúvidas Fale conosco! Clique aqui! |