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MATÉRIA DO MÊS

Entrevista com Paulo Josef Hirsch

Foto: Paulo Josef Hirsch.
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» Doutor em Engenharia de Produção e Mestre em Engenharia de Sistemas e Computação (COPPE-UFRJ), Engenheiro Civil (UFRJ) e Economista (Candido Mendes).

» Coordenador de Planejamento da Secretaria de Administração da Prefeitura do Rio.

» Professor em programas de pós-graduação da ESPM e da COPPE-UFRJ. Experiência de mais de 20 anos como Consultor em Processos e Sistemas (MBR, Digital Equipment do Brasil e Boucinhas e Campos).



MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
TESTE

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Veja aqui o mapeamento de um processo e do capital intelectual na prática!!
Mapas, tabelas e gráficos.

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São dez perguntas sobre Gestão do Conhecimento, em que você avalia seus conhecimentos e aproveita para esclarecer alguns conceitos abordados atualmente.

BIBLIOGRAFIA

"A Prática da Gestão do Conhecimento em Empresas Públicas" - Vol. I




PENSAMENTOS

"A questão central para as organizações modernas é ser capaz de usar o conhecimento para criar novos produtos e serviços." Peter Drucker (1993)

"Gastar o capital de ar puro, água limpa e solo fértil sem reinvesti-lo não é uma forma sustentável de administrar." Peter Senge (1997)

"A empresa do futuro deveria ter a capacidade de organizar as pessoas em torno de um interesse comum, retomando o velho significado de companhia." Charles Handy (1997)

"O ambiente de trabalho deve favorecer a inovação. Se ele for excessivamente rígido, nunca aparecerão novos projetos." Jean Philippe Deschamps (1998)

"As pessoas que realmente fazem diferença tem motivações mais profundas. O dinheiro não motiva pioneirismo. A vontade de mudar o mundo, sim." Peter Senge (2002)



GESTÃO DO CONHECIMENTO NAS EMPRESAS PÚBLICAS

Como visualizar as pessoas além do seu currículo, levando-se em conta as suas habilidades, competências, virtudes e valores, para a obtenção de resultados mais completos que beneficiem não só a empresa como também seus funcionários.


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